高效、责任与自信，更可能创造美好工作与生活

     ;我一直坚信，高效、责任与自信，更可能创造美好工作与生活。在此分享个人的真知灼见，希望可以给每一位同仁带来启发。

     回想起03年刚入职D公司时，我也只是一名普通的技术员，对工资有所追求，但没有太大的概念。我是应用电子技术专业毕业，在我内心深处一直相信：只要能把技术学扎实，精益求精，高超的技术水平一定可以为我带来更好的工作机会，而眼前的收入水平则是次要的。

正因为这种思想理念，让我心无杂念，埋头苦干，没想到就如同小学课本里面的张好古一样，连升三级(但我和张好古还是有区别的，因为我有两个优点：第一是我开发产品的效率比较高，第二是我的责任心和忠诚度比较高)：

03年转入D公司技术科；

05年初升职技术科副科；

06年升职技术科正科；

07年7月升职生产副总。记得当时，公司已到交期仍欠货80多台，我给老板的承诺是3个月内解决，结果1个月就全部交货。

这样快速频繁的升职，让我产生一种错觉：30岁以前的自己已经可以平步青云，步步高升，好像除了老板已经无人能及。殊不知，当年的自己属实是年轻气盛，锋芒毕露，洋洋自得。

不过，扪心自问，当年的自己也确实是把公司的事情都当作了最重要的事情去处理，且运用了一些统筹方法，勤于思考，所以在工作效率和成绩方面有所突出，因而得到了公司的回报，并不断提供更大的平台让我大展鸿图。

在任职生产副总的时候，受到了部门同事的无比尊重，其它部门的副总和经理对我也不敢多言，俨然自己就是公司接班人一般的存在。个人也发自内心地自信，甚至有点盲目的自信。但其实自信并不是个坏事，只要不自傲就好。因为自信的人在处理事情的时候会更加果断，同时自信的人大脑运行速度比不自信的人大脑运行速度也会快很多，这样在处理工作中的疑难杂症时，就会表现得更加得心应手。

那时候的D公司美其名曰是双休（不包括生产），但老板每周六几乎都会上班。于是员工为了给老板留下一个好的印象，周六几乎没人敢不来上班。当年狂妄自大的自己，当然不服气，作为一名打工仔肯定也不满意。因此我在生产部说过一句话，如果我当老板，一定在保证产品品质的基础上提高工作效率，然后逐步实现真正的双休，但我的终极目标是让大家每周都能休息三天，集中精力办好工作事宜，然后有大量的时间去休息。

为啥会有这种想法呢？因为我从小就比较喜欢“偷懒”。但大家不要理解错了，我之所以“偷懒”，是因为小学学过两篇课文对我影响比较深远：

一篇是《我的父亲李大钊》，中心思想就是学就痛快地学，专心地学，心无杂念地学，玩就好好地玩，痛快地玩；

还有一篇是华罗庚——《统筹方法》，主要内容是讲如何去安排做事的流程，优化流程，从而达到提高工作效率的目的。

学了这两篇课文之后，做事之前我就会先思考，再计划，然后根据自己计划的步骤逐步去实施。发现这样做事可以事半功倍，自然而然就会学的时间不多，但学的东西不少；工作时间不是最长，但干的事情不少，因此这样的工作计划给自己的休息时间也就更多了。其实这才是我最推崇的工作与生活！

可惜很多时候事与愿违。有的人只会偷懒，那是真正的偷懒，更不用说提高工作效率了，这样带来的后果便是，班没好好的上，技能和收益无法得到提升。而有的人虽然很认真工作，但不愿意思考，仅仅盲目地重复地去做，这样虽然没有偷懒，但效率不高，所以工作也比较辛苦。

说来比较惭愧，十几年前我就推崇的让自己和同事都能工作好、休息好。结果公司成立14年来，也没有实现双休，在目前看来更无法实现我所说的一周休息3天的梦想，但我追求这种工作与生活的脚步却从来没有停止过。

所以说，今天强调的是，我们每个人在公司是不是每时每刻都运用了统筹方法的思维，是不是工作的时候就认真地工作，玩的时候就痛快地玩呢？如果大家都齐心协力，也愿意去追求这种生活，做事就认真地做，动着脑筋去做，心无杂念地做，玩就开心地玩，有更多时间去玩，那么，我想要实现最基本的双休还是很容易办到的。至于一周休息三天的梦想，毕竟得面对现实，我们只能再去努力、探索和追求吧！

倘若能实现高效地工作并享受更多自由时间的生活，是不是很美好呢？这就是我所说的，高效、责任与自信，更可能创造美好工作与生活！

彭锐

日期：2024年4月7日